“我认为生物技术是如今的创业天才能大有作为的领域；另一个大有作为的领域，是了解信息技术是如何使世界走向全球一体化的。”盖茨论成功可能你本人不明白这意味着什么，100亿美元是他估算到2010年时，小企业软件市场每年将给微软带来的价值。这有助于说明为什么这些日子盖茨很乐观，尽管人们又开始抱怨他的产品易于感染病毒，而且不太可靠。

“对于我们正在为小企业做的事，我感到很兴奋。”满脸红光、神态轻松的盖茨说。他在微软曼哈顿新办事处接受了记者专访。微软计划将各种商用服务全面数字化并通过互联网交付，让小企业看到了希望。然而，我们首先要知道的是：这个世界上最富有的人是否忘了他自己是从何处来的？

问：你还记得自己做小生意人时的样子吗？

答：我还不至于那样老糊涂！我感觉最有意思的时光当中，有一段就是我认识企业里的每个人而且基本上亲手做所有的活的时候。要写很多的软件，销售、会计、税务等很多必须做的事，当时大部分都是自己做。

问：当初有没有什么重要的东西，你认为是它们帮助微软取得了成功？

答：有三点对我们确实帮助很大。一是我们的远景，从公司创办的第一天起，这种远景就没有改变过。微软是保罗·艾伦和我对于软件能变成什么样子的一个梦想――你可以从不同的硬件公司购买PC，但它们都运行同样的软件。这意味着计算机业的一场彻底重组。我们明白我们是在做一件重要的事。

第二个关键点是我们雇用的人。我们雇用很聪明、很能干的人。我们曾有过一点误区，那就是以前总是以为“聪明”这种东西是“万能的”，因为我们最初的雇员中有少数人的确就是万能的。“去学法律，去学金融，去学销售！这样吧，明天就派你去日本，告诉我那儿的情况如何！”后来的结果让我们吃了一惊：很多很能干的人，从他们的能力来看很专业。当我们想让他们进入到新领域时，他们就应付不了。

接下来的第三点是，我们做事是从长计议。我们当时没有打算上市和发财。没有短期思维。事情总是要干它个几十年，没有捷径，我们属于一步一个脚印的那种。

问：当你意识到这事能做大的时候，有没有鲤鱼终于跳过龙门的感觉？

答：当IBM的PC出来的时候是这样，它们所有的设计和软件都是我们做的。我们没日没夜地干了一年半才把这个东西搞完，这是非常了不起的。不可思议的一点是：你从来就不能准确衡量自己有多成功。但你可以看到其他公司因为跟你一起下赌注而取得了成功。

问：很多人创业背后的想法是成功、套现，然后再搞新玩意。你很久以前就能走这一步了。为什么还在坚持？

答：当你创办一家企业时，你有一个目标。对有些人来说，是一种财务目标――这没有什么错。对有些人来说，目标是他们想打造的一种特别的东西。对保罗和我来说，目标就是使计算机成为一种增强人类能力最有效的工具的梦想。我们当时没有想我们会赚大钱。当然，我们确实赚了很多钱。但对公司能变得多大，我们当时的看法是很谨慎的。

PC尽管最初的时候很不起眼，但由于芯片和软件的魔力，我们把它视为某种能有很大成长前景的东西――将会成为决定“信息工作者”如何完成工作的基本工具。我们要实现这一远景，当然不会一帆风顺。要是我们造出了完美无缺的个人电脑，我会说：“哎呀，以后我还有什么可做的呢？”可是，我们还没有做到这一点。对于未来10年内实现我们还是小伙子那会儿梦想达到的大部分目标，我充满信心。我想我们正走在实现目标的路上。

问：你指望你的孩子像你一样创业吗？

答：对于他们选择做什么，我是很中立的。不过，如果他们想进入技术产业，我会问他们几遍：你们是否确实是因为对那里有一种奇特的预期才想做我的同行？也许他们最终做的是某些完全不同的事情。如果他们选择当医生，或者成为艺术家，或者创办自己的企业，这也很好。我要他们做到的是：感觉自己能承担风险，并感觉有安全的落脚点――不过，当然不是那种不用出去、不用做事的安全落脚点。这是很难达到平衡的。

问：如果你现在创办一个企业，它会是什么企业？

答：要是说创办成很大的企业，这种情况是很少的，而且要间隔很长时间才会发生。我认为生物技术是如今的创业天才能大有作为的领域。另一个大有作为的领域，是了解信息技术是如何使世界走向全球一体化的。以前从本质上说非常有地域特点的劳动力市场，如今正变得很有全球性,这令人恐慌不安。如果人们了解这种情况并且想不明白：“拥有最优秀技能的人才在哪里呢？我怎样和他们合作呢？”那么，这对他们也是一个机会。也就是说，面对急剧变化的时候，就会有机会。

比尔·盖茨Bill Gates，原名威廉·盖茨William H. Gates III，现任全球最大电脑软体公司微软公司Microsoft Corp.董事长兼最高执行长（CEO）。身为微软公司最大股东的他，目前身价高达941亿美元。

比尔·盖茨的成长背景

比尔·盖茨出生於华盛顿州西雅图市，自小家境富裕，他的父亲威廉·盖茨William H. Gates II是一位杰出的律师，母亲是华盛顿大学评议员及第一州际银行First Interstate Bank董事。为了让孩子接受良好的教育，求学时代盖茨的双亲便将盖茨送进管教严格的西雅图湖滨私立中学Lakeside就读，也就是在这里盖茨发现了一生事业的重心──电脑，也遇见了未来的工作伙伴保罗·艾伦Paul Allen。

比尔·盖茨的创业过程

自中学8年级起，盖茨便利用闲暇时间从事电脑程式设计的工作，并且从中获利。根据盖茨自己陈述：“我在十叁岁时写了我的第一个软体程式，我拿它来玩井字游戏。当时我所用的电脑体积庞大、笨重、速度缓慢而且相当‘不听话’。”1973年盖茨进入哈佛大学就读，两年後，也就是1975年，自动办理退学，与保罗·艾伦一同写下电脑语言BASIC版本，提供新成立的阿尔它电脑公司Altair Computer使用。稍後，盖茨与艾伦迁往阿尔它公司所在地新墨西哥州阿尔布奇市Albuquerque，正式创立微软公司Micro·soft，当时盖茨19岁。1977年，苹果、康懋达Commodore和Radio Shack进入个人电脑市场，微软提供BASIC给大多数早期的个人电脑，当时BASIC是最重要的软体元素。根据盖茨自己描述：“在微软草创的前叁年，其他的专业人员大多致力於技术工作，而我则负责销售、财务和行销计画。……我每把BASIC卖给一家公司，就多一份信心。”就这样，在低价授权、以量致胜的方式促销下，微软BASIC很快成了电脑产业的软体标准，当时几乎每一家个人电脑制造商都会使用微软授权的软体。1979年，盖茨将公司迁往西雅图，并将公司名称从“Micro·soft”改为“Microsoft”。1980年是微软发展史上一个重要的转折点，当时无人不知、无人不晓的IBM国际商业机器公司占有大型电脑百分之八十的市场，也就是在这一年IBM决定开始制造个人电脑，并且找上微软公司，向他们购买作业系统的授权，於是个人电脑作业系统PC·DOS出现了，IBM成了微软新软体的第一个授权使用者。随着IBM的个人电脑独霸市场，微软的软体也如雨後春笋般不断冒出，从而稳住了IBM的江山，也奠定了微软在电脑软体市场上不容轻视的地位。

比尔·盖茨的个人理念－－坚信科技

在科技主导人类社会的今天，虽然它所带来的影响究竟利多或弊多仍然受到人们争议，但是这位统率全球最大电脑软体公司的比尔·盖茨却是一位十足的科技拥护者。他不仅熟知新科技的降临刚开始势必遭到人们抗拒，他同时更深信最後人们终将乐意接纳。盖茨在著作中曾说：“每当新科技对人们喜欢或习以为常的事物造成威胁时，就会有人发誓绝不随波逐流。一开始，脚踏车只是呆板的机械装置；汽车，是噪音的入侵者；口袋型计算机，对数学学习的威胁；收音机，人们识字的终结者。但是这种抗拒创新的誓言通常无法持久。由於省时省力，这些机器很快地在人们的生活中取得了一席之地，将人类新的创意激发到最高点，并成为我们所信任的工具之一。新一代的人和它们一起成长，将它们变得更人性化，并乐於与之为伍。”盖茨不以成功为终点，而以成功为警惕。他说：“成功非良师，它让聪明人自以为立於不败之地，也无法对未来提供可靠的指引。今日看来完美的计划或最新科技，瞬时便可能成为昨日黄花，八轨磁带机如此、真空管电视机如此、大型主机电脑也是如此。”因此，虽然盖茨自信满满，但是这样谨慎求好的态度，也可以称做是“比尔·盖茨式的谦虚”吧！

比尔·盖茨的微软公司及网际网路

该公司成立於1975年。位於华盛顿州西雅图市，公司地址为：No.1 Microsoft Way, Redmond, WA 98052。微软公司开发及制造多项电脑软体，包括操作系统、企业/个人生产应用软体、软体开发工具、网际网路软体与科技等等。截至1999年3月前九个月，微软公司收入高达132亿2千万美元，成长了26%；适用於普通股的净收入为55亿6千万，成长了79 %。而自1999年3月至6月间3个月中，公司收入为5,764,000美元，扣税後利润为2,202,000美元。

1995年11月当比尔·盖茨第一本着作《拥抱未来》（The Road Ahead）初版正式问世後才两个星期时，盖茨当着各国记者和分析师郑重宣布微软公司在未来策略方向上所做的重大转变：他将把整个公司的未来重心定在网际网路上。不到一年後，盖茨不仅将“网际网路版”的微软公司呈现在大家面前，同时也更新了他的畅销书《拥抱未来》绝大部分的篇幅。事实上，在1993年，当微软公司的视窗软体仍然控制了整个桌上型电脑的市场时，不仅百分之九十的个人电脑都使用视窗操作系统，包括文字处理在内的大部分应用软体也都必须依靠视窗来启用。而就在这时候，网际网路上场了，顿时成为聚光灯下的焦点，於是，微软公司以视窗为导向的未来不再那麽看好。因为，网际网路当时是在UNIX上操作，而不是视窗；连接全世界资讯库的工具是全球资讯网Worldwide Web，而不是视窗；而让电脑使用者能够轻易找寻及阅读网站文件的是新软体程式Mosaic，而不是视窗。更重要的是，当时在网际网路市场上拔得头筹的更是与视窗关系不大的几家公司：网景Netscape、美国线上America Online及升阳Sun Microsystems公司。不过，四年之後，微软公司成功地转型，其成功之彻底甚至令司法部对微软公司展开继美国电报电话公司AT&T之後规模最大的反托拉斯行动。虽然，转型的路程并非一帆风顺，但是最後的成功再次让盖茨稳住了江山，也让微软公司安全度过了一大企业危机。